Client

TUI BLUE Hotels

EMEA

Défis

No item-level data, so buffet production ran on guesswork
Overproduction was a known problem, but its source was invisible
No clear starting point for reducing food costs

TARE en utilisation

37

COMMENT LES HÔTELS TUI BLUE RÉDUISENT LE GASPILLAGE ALIMENTAIRE À L'ÉCHELLE GLOBALE

CONDUIRE DES ACTIONS DURABLES À TRAVERS 14 ÉTABLISSEMENTS GRÂCE À KITRO

TUI BLUE, la marque d'hôtels de loisirs haut de gamme du groupe TUI, s'engage en faveur des voyages durables et de la réduction de son empreinte environnementale. Dans le cadre de la stratégie de durabilité du groupe TUI, la marque vise à réduire le gaspillage alimentaire de 25% d'ici 2030 et à éliminer les plastiques à usage unique inutiles.

En phase avec ces objectifs, TUI BLUE a commencé à collaborer avec KITRO en 2023 pour surveiller et réduire le gaspillage alimentaire dans une sélection d'établissements.

Client

TUI BLUE Hotels

EMEA

Défis

No item-level data, so buffet production ran on guesswork
Overproduction was a known problem, but its source was invisible
No clear starting point for reducing food costs

TARE en utilisation

37

COMMENT LES HÔTELS TUI BLUE RÉDUISENT LE GASPILLAGE ALIMENTAIRE À L'ÉCHELLE GLOBALE

CONDUIRE DES ACTIONS DURABLES À TRAVERS 14 ÉTABLISSEMENTS GRÂCE À KITRO

TUI BLUE, la marque d'hôtels de loisirs haut de gamme du groupe TUI, s'engage en faveur des voyages durables et de la réduction de son empreinte environnementale. Dans le cadre de la stratégie de durabilité du groupe TUI, la marque vise à réduire le gaspillage alimentaire de 25% d'ici 2030 et à éliminer les plastiques à usage unique inutiles.

En phase avec ces objectifs, TUI BLUE a commencé à collaborer avec KITRO en 2023 pour surveiller et réduire le gaspillage alimentaire dans une sélection d'établissements.

Client

TUI BLUE Hotels

EMEA

Défis

No item-level data, so buffet production ran on guesswork
Overproduction was a known problem, but its source was invisible
No clear starting point for reducing food costs

TARE en utilisation

37

COMMENT LES HÔTELS TUI BLUE RÉDUISENT LE GASPILLAGE ALIMENTAIRE À L'ÉCHELLE GLOBALE

CONDUIRE DES ACTIONS DURABLES À TRAVERS 14 ÉTABLISSEMENTS GRÂCE À KITRO

TUI BLUE, la marque d'hôtels de loisirs haut de gamme du groupe TUI, s'engage en faveur des voyages durables et de la réduction de son empreinte environnementale. Dans le cadre de la stratégie de durabilité du groupe TUI, la marque vise à réduire le gaspillage alimentaire de 25% d'ici 2030 et à éliminer les plastiques à usage unique inutiles.

En phase avec ces objectifs, TUI BLUE a commencé à collaborer avec KITRO en 2023 pour surveiller et réduire le gaspillage alimentaire dans une sélection d'établissements.

TUI BLUE logo in pool
TUI BLUE logo in pool
TUI BLUE logo in pool

À PROPOS DE TUI BLUE

LE DÉFI

Avant de s'associer à KITRO, les équipes de TUI BLUE devaient se fier à des conjectures pour gérer l'efficacité des cuisines et la surproduction.

Sans données précises sur les aliments individuels, la configuration des buffets les contraignait involontairement à générer plus de déchets. Ils avaient besoin d'un moyen fiable pour évaluer le gaspillage buffet par buffet, élément par élément – et KITRO leur a enfin permis de prendre des mesures décisives et fondées sur des données.

À PROPOS DE TUI BLUE

LE DÉFI

Avant de s'associer à KITRO, les équipes de TUI BLUE devaient se fier à des conjectures pour gérer l'efficacité des cuisines et la surproduction.

Sans données précises sur les aliments individuels, la configuration des buffets les contraignait involontairement à générer plus de déchets. Ils avaient besoin d'un moyen fiable pour évaluer le gaspillage buffet par buffet, élément par élément – et KITRO leur a enfin permis de prendre des mesures décisives et fondées sur des données.

À PROPOS DE TUI BLUE

LE DÉFI

Avant de s'associer à KITRO, les équipes de TUI BLUE devaient se fier à des conjectures pour gérer l'efficacité des cuisines et la surproduction.

Sans données précises sur les aliments individuels, la configuration des buffets les contraignait involontairement à générer plus de déchets. Ils avaient besoin d'un moyen fiable pour évaluer le gaspillage buffet par buffet, élément par élément – et KITRO leur a enfin permis de prendre des mesures décisives et fondées sur des données.

IMPACT

RÉSULTATS ANNUELS
PAR PROPRIÉTÉ

LES DONNÉES REPRÉSENTENT LA MOYENNE DE 12 PROPRIÉTÉS
MESURÉES SUR PLUS DE 12 MOIS

22%
RÉDUCTION DES DÉCHETS ALIMENTAIRES ÉVITABLES
27,572
ÉCONOMIES RÉALISÉES
214h/an
GAIN DE TEMPS
250%
ROI

IMPACT

RÉSULTATS ANNUELS
PAR PROPRIÉTÉ

LES DONNÉES REPRÉSENTENT LA MOYENNE DE 12 PROPRIÉTÉS
MESURÉES SUR PLUS DE 12 MOIS

22%
RÉDUCTION DES DÉCHETS ALIMENTAIRES ÉVITABLES
27,572
ÉCONOMIES RÉALISÉES
214h/an
GAIN DE TEMPS
250%
ROI

IMPACT

RÉSULTATS ANNUELS
PAR PROPRIÉTÉ

LES DONNÉES REPRÉSENTENT LA MOYENNE DE 12 PROPRIÉTÉS
MESURÉES SUR PLUS DE 12 MOIS

22%
RÉDUCTION DES DÉCHETS ALIMENTAIRES ÉVITABLES
27,572
ÉCONOMIES RÉALISÉES
214h/an
GAIN DE TEMPS
250%
ROI

TÉMOIGNAGE

« KITRO a changé la donne, nous permettant de réduire considérablement les coûts alimentaires et de respecter systématiquement notre budget. »

« KITRO soutient et sensibilise nos équipes, en les aidant à suivre le gaspillage alimentaire grâce à un logiciel et un matériel conviviaux.

Cela nous permet non seulement de fixer facilement des objectifs globaux de réduction du gaspillage alimentaire, mais aussi de transformer les connaissances acquises en actions concrètes.

Les liens établis avec KITRO et les échanges constants influencent notre façon de travailler avec nos équipes, favorisant une approche durable pour gérer la nourriture de manière responsable. »

Corporate Executive Chef

Stefan Nietsche

« Le système de mesure du gaspillage alimentaire TARE de KITRO a été un véritable tournant : il nous a permis de réduire considérablement nos coûts alimentaires et de rester constamment dans le budget. Nos réunions régulières avec KITRO sont simples et très efficaces, nous aidant à prendre des décisions claires pour atteindre nos objectifs avec succès. Une expérience fluide, avec des résultats visibles ! »

F&B Manager

Nenad Bukejlovic

TÉMOIGNAGE

« KITRO a changé la donne, nous permettant de réduire considérablement les coûts alimentaires et de respecter systématiquement notre budget. »

« KITRO soutient et sensibilise nos équipes, en les aidant à suivre le gaspillage alimentaire grâce à un logiciel et un matériel conviviaux.

Cela nous permet non seulement de fixer facilement des objectifs globaux de réduction du gaspillage alimentaire, mais aussi de transformer les connaissances acquises en actions concrètes.

Les liens établis avec KITRO et les échanges constants influencent notre façon de travailler avec nos équipes, favorisant une approche durable pour gérer la nourriture de manière responsable. »

Corporate Executive Chef

Stefan Nietsche

« Le système de mesure du gaspillage alimentaire TARE de KITRO a été un véritable tournant : il nous a permis de réduire considérablement nos coûts alimentaires et de rester constamment dans le budget. Nos réunions régulières avec KITRO sont simples et très efficaces, nous aidant à prendre des décisions claires pour atteindre nos objectifs avec succès. Une expérience fluide, avec des résultats visibles ! »

F&B Manager

Nenad Bukejlovic

TÉMOIGNAGE

« KITRO a changé la donne, nous permettant de réduire considérablement les coûts alimentaires et de respecter systématiquement notre budget. »

« KITRO soutient et sensibilise nos équipes, en les aidant à suivre le gaspillage alimentaire grâce à un logiciel et un matériel conviviaux.

Cela nous permet non seulement de fixer facilement des objectifs globaux de réduction du gaspillage alimentaire, mais aussi de transformer les connaissances acquises en actions concrètes.

Les liens établis avec KITRO et les échanges constants influencent notre façon de travailler avec nos équipes, favorisant une approche durable pour gérer la nourriture de manière responsable. »

Corporate Executive Chef

Stefan Nietsche

« Le système de mesure du gaspillage alimentaire TARE de KITRO a été un véritable tournant : il nous a permis de réduire considérablement nos coûts alimentaires et de rester constamment dans le budget. Nos réunions régulières avec KITRO sont simples et très efficaces, nous aidant à prendre des décisions claires pour atteindre nos objectifs avec succès. Une expérience fluide, avec des résultats visibles ! »

F&B Manager

Nenad Bukejlovic

Client

TUI BLUE Medina Gardens

Marrakech, Morocco

Défis

No data to guide how much food to prepare
Standard buffet setup driving excess food waste
Limited visibility into operational waste patterns

TARE en utilisation

1

Focus client

DE PETITS PAS POUR EXÉCUTER DE
GRANDES ÉCONOMIES

Le TUI BLUE Medina Gardens est un complexe réservé aux adultes situé au cœur de Marrakech, à quelques pas de la médina historique de la ville. Niché au sein de jardins luxuriants, l'hôtel allie le confort moderne au charme marocain et propose à ses clients un choix de trois restaurants.

Client

TUI BLUE Medina Gardens

Marrakech, Morocco

Défis

No data to guide how much food to prepare
Standard buffet setup driving excess food waste
Limited visibility into operational waste patterns

TARE en utilisation

1

Focus client

DE PETITS PAS POUR EXÉCUTER DE
GRANDES ÉCONOMIES

Le TUI BLUE Medina Gardens est un complexe réservé aux adultes situé au cœur de Marrakech, à quelques pas de la médina historique de la ville. Niché au sein de jardins luxuriants, l'hôtel allie le confort moderne au charme marocain et propose à ses clients un choix de trois restaurants.

Client

TUI BLUE Medina Gardens

Marrakech, Morocco

Défis

No data to guide how much food to prepare
Standard buffet setup driving excess food waste
Limited visibility into operational waste patterns

TARE en utilisation

1

Focus client

DE PETITS PAS POUR EXÉCUTER DE
GRANDES ÉCONOMIES

Le TUI BLUE Medina Gardens est un complexe réservé aux adultes situé au cœur de Marrakech, à quelques pas de la médina historique de la ville. Niché au sein de jardins luxuriants, l'hôtel allie le confort moderne au charme marocain et propose à ses clients un choix de trois restaurants.

TUI Blue Medina Gardens
TUI Blue Medina Gardens
TUI Blue Medina Gardens

À PROPOS DE MEDINA GARDENS

LA SOLUTION

Depuis le début du partenariat avec KITRO en 2024, l'équipe a pris des mesures constantes pour réduire le gaspillage alimentaire: adapter la préparation des aliments sur la base des données, repenser l'offre des buffets et améliorer l'efficacité opérationnelle.

À PROPOS DE MEDINA GARDENS

LA SOLUTION

Depuis le début du partenariat avec KITRO en 2024, l'équipe a pris des mesures constantes pour réduire le gaspillage alimentaire: adapter la préparation des aliments sur la base des données, repenser l'offre des buffets et améliorer l'efficacité opérationnelle.

À PROPOS DE MEDINA GARDENS

LA SOLUTION

Depuis le début du partenariat avec KITRO en 2024, l'équipe a pris des mesures constantes pour réduire le gaspillage alimentaire: adapter la préparation des aliments sur la base des données, repenser l'offre des buffets et améliorer l'efficacité opérationnelle.

IMPACT

RÉSULTATS ANNUELS
63%
RÉDUCTION DU GASPILLAGE ALIMENTAIRE
149,650
ÉCONOMIES RÉALISÉES
638h/an
GAIN DE TEMPS

IMPACT

RÉSULTATS ANNUELS
63%
RÉDUCTION DU GASPILLAGE ALIMENTAIRE
149,650
ÉCONOMIES RÉALISÉES
638h/an
GAIN DE TEMPS

IMPACT

RÉSULTATS ANNUELS
63%
RÉDUCTION DU GASPILLAGE ALIMENTAIRE
149,650
ÉCONOMIES RÉALISÉES
638h/an
GAIN DE TEMPS

PAIN

poids:

source:

temps:

489

g

déchets par assiette

14

:

38

TROIS ACTIONS CLÉS

Ajustement des quantités de production

Les données ont permis de minimiser la surproduction et de réduire la taille des portions là où c'était nécessaire.

Retrait d'articles du buffet

Certains articles de buffet, souvent excédentaires à la fin du service, sont désormais proposés à la carte.

L'utilisation de bols plus petits

Vers la fin du service, la cuisine utilise désormais des bols plus petits pour tous les plats afin de réduire la surproduction du buffet.

PAIN

poids:

source:

temps:

489

g

déchets par assiette

14

:

38

TROIS ACTIONS CLÉS

Ajustement des quantités de production

Les données ont permis de minimiser la surproduction et de réduire la taille des portions là où c'était nécessaire.

Retrait d'articles du buffet

Certains articles de buffet, souvent excédentaires à la fin du service, sont désormais proposés à la carte.

L'utilisation de bols plus petits

Vers la fin du service, la cuisine utilise désormais des bols plus petits pour tous les plats afin de réduire la surproduction du buffet.

PAIN

poids:

source:

temps:

489

g

déchets par assiette

14

:

38

TROIS ACTIONS CLÉS

Ajustement des quantités de production

Les données ont permis de minimiser la surproduction et de réduire la taille des portions là où c'était nécessaire.

Retrait d'articles du buffet

Certains articles de buffet, souvent excédentaires à la fin du service, sont désormais proposés à la carte.

L'utilisation de bols plus petits

Vers la fin du service, la cuisine utilise désormais des bols plus petits pour tous les plats afin de réduire la surproduction du buffet.

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