Client

Alpenhotel Ammerwald

Reutte (Tyrol), Autriche

Défis

Aucune visibilité sur ce qui était réellement gaspillé
Gestion des volumes complexe lors de plusieurs services quotidiens
Besoin de données pour planifier, doser et gérer les surplus

TARE en utilisation

1

DU SURPLUS DE BUFFET AUX ÉCONOMIES

COMMENT L'ALPENHOTEL AMMERWALD A RÉDUIT SON GASPILLAGE DE PLUS DE 40 % SUR PLUSIEURS BUFFETS QUOTIDIENS

L'Alpenhotel Ammerwald est niché au cœur des Alpes bavaroises : 93 chambres, environ 160 couverts au restaurant, et une cuisine qui tourne du petit-déjeuner au dîner, presque exclusivement en formule buffet.

La montagne environnante façonne l'expérience client et, de plus en plus, la façon dont l'équipe envisage l'alimentation. Gérer plusieurs services chaque jour représente un défi constant : planification, dosage des quantités et gestion des surplus.

Client

Alpenhotel Ammerwald

Reutte (Tyrol), Autriche

Défis

Aucune visibilité sur ce qui était réellement gaspillé
Gestion des volumes complexe lors de plusieurs services quotidiens
Besoin de données pour planifier, doser et gérer les surplus

TARE en utilisation

1

DU SURPLUS DE BUFFET AUX ÉCONOMIES

COMMENT L'ALPENHOTEL AMMERWALD A RÉDUIT SON GASPILLAGE DE PLUS DE 40 % SUR PLUSIEURS BUFFETS QUOTIDIENS

L'Alpenhotel Ammerwald est niché au cœur des Alpes bavaroises : 93 chambres, environ 160 couverts au restaurant, et une cuisine qui tourne du petit-déjeuner au dîner, presque exclusivement en formule buffet.

La montagne environnante façonne l'expérience client et, de plus en plus, la façon dont l'équipe envisage l'alimentation. Gérer plusieurs services chaque jour représente un défi constant : planification, dosage des quantités et gestion des surplus.

Client

Alpenhotel Ammerwald

Reutte (Tyrol), Autriche

Défis

Aucune visibilité sur ce qui était réellement gaspillé
Gestion des volumes complexe lors de plusieurs services quotidiens
Besoin de données pour planifier, doser et gérer les surplus

TARE en utilisation

1

DU SURPLUS DE BUFFET AUX ÉCONOMIES

COMMENT L'ALPENHOTEL AMMERWALD A RÉDUIT SON GASPILLAGE DE PLUS DE 40 % SUR PLUSIEURS BUFFETS QUOTIDIENS

L'Alpenhotel Ammerwald est niché au cœur des Alpes bavaroises : 93 chambres, environ 160 couverts au restaurant, et une cuisine qui tourne du petit-déjeuner au dîner, presque exclusivement en formule buffet.

La montagne environnante façonne l'expérience client et, de plus en plus, la façon dont l'équipe envisage l'alimentation. Gérer plusieurs services chaque jour représente un défi constant : planification, dosage des quantités et gestion des surplus.

hôpital municipal
hôpital municipal
hôpital municipal

DU PROBLÈME À LA SOLUTION

"Les données nous ont montré exactement où agir."

C'est précisément là qu'intervient une gestion structurée du gaspillage alimentaire. Les déchets sont suivis systématiquement, analysés, et ces enseignements alimentent directement les décisions d'achat, de stockage et de production de la cuisine. La surproduction est détectée tôt. Les ingrédients régionaux et de saison sont utilisés avec plus d'intention. Et l'ensemble des opérations s'améliore continuellement.

La qualité que les client·e·s vivent à table n'a pas changé. Ce qui a changé, c'est l'efficacité avec laquelle elle est produite et la quantité bien moindre qui finit à la poubelle.

À l'Alpenhotel Ammerwald, la durabilité est intégrée au fonctionnement quotidien de la cuisine : mesurable, concrète, et en constante progression.

"On ne peut réduire le gaspillage alimentaire que lorsqu'on peut le voir. Dès que KITRO a commencé à capturer ce que nous jetions, les données nous ont montré exactement où agir et c'est là que les choses ont changé."

— Sven Rolf Leven
Service & Quality Manager F&B à l’Alpenhotel Ammerwald

DU PROBLÈME À LA SOLUTION

"Les données nous ont montré exactement où agir."

C'est précisément là qu'intervient une gestion structurée du gaspillage alimentaire. Les déchets sont suivis systématiquement, analysés, et ces enseignements alimentent directement les décisions d'achat, de stockage et de production de la cuisine. La surproduction est détectée tôt. Les ingrédients régionaux et de saison sont utilisés avec plus d'intention. Et l'ensemble des opérations s'améliore continuellement.

La qualité que les client·e·s vivent à table n'a pas changé. Ce qui a changé, c'est l'efficacité avec laquelle elle est produite et la quantité bien moindre qui finit à la poubelle.

À l'Alpenhotel Ammerwald, la durabilité est intégrée au fonctionnement quotidien de la cuisine : mesurable, concrète, et en constante progression.

"On ne peut réduire le gaspillage alimentaire que lorsqu'on peut le voir. Dès que KITRO a commencé à capturer ce que nous jetions, les données nous ont montré exactement où agir et c'est là que les choses ont changé."

— Sven Rolf Leven
Service & Quality Manager F&B à l’Alpenhotel Ammerwald

DU PROBLÈME À LA SOLUTION

"Les données nous ont montré exactement où agir."

C'est précisément là qu'intervient une gestion structurée du gaspillage alimentaire. Les déchets sont suivis systématiquement, analysés, et ces enseignements alimentent directement les décisions d'achat, de stockage et de production de la cuisine. La surproduction est détectée tôt. Les ingrédients régionaux et de saison sont utilisés avec plus d'intention. Et l'ensemble des opérations s'améliore continuellement.

La qualité que les client·e·s vivent à table n'a pas changé. Ce qui a changé, c'est l'efficacité avec laquelle elle est produite et la quantité bien moindre qui finit à la poubelle.

À l'Alpenhotel Ammerwald, la durabilité est intégrée au fonctionnement quotidien de la cuisine : mesurable, concrète, et en constante progression.

"On ne peut réduire le gaspillage alimentaire que lorsqu'on peut le voir. Dès que KITRO a commencé à capturer ce que nous jetions, les données nous ont montré exactement où agir et c'est là que les choses ont changé."

— Sven Rolf Leven
Service & Quality Manager F&B à l’Alpenhotel Ammerwald

IMPACT

RÉSULTATS ANNUELS
0%
RÉDUCTION DU GASPILLAGE ALIMENTAIRE
0
ÉCONOMIES RÉALISÉES
0h/an
GAIN DE TEMPS
0%
ROI

IMPACT

RÉSULTATS ANNUELS
0%
RÉDUCTION DU GASPILLAGE ALIMENTAIRE
0
ÉCONOMIES RÉALISÉES
0h/an
GAIN DE TEMPS
0%
ROI

IMPACT

RÉSULTATS ANNUELS
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RÉDUCTION DU GASPILLAGE ALIMENTAIRE
0
ÉCONOMIES RÉALISÉES
0h/an
GAIN DE TEMPS
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ROI

TÉMOIGNAGE

"KITRO fonctionne dans la réalité quotidienne d'un hôtel en pleine activité."

"Pour la première fois, nous avons une visibilité réelle sur notre gaspillage alimentaire et pouvons agir dessus. C'est la preuve qu'une utilisation responsable des ressources n'est pas qu'une belle idée ; ça fonctionne dans la réalité quotidienne d'un hôtel en pleine activité.

KITRO fait désormais partie intégrante de notre stratégie. Ça nous aide à réduire le gaspillage de façon cohérente, à utiliser nos ingrédients avec plus d'intention, et à avoir un impact tangible sur notre empreinte environnementale."

Directeur d'hôtel à l'Alpenhotel Ammerwald

Martina Benmarouf

TÉMOIGNAGE

"KITRO fonctionne dans la réalité quotidienne d'un hôtel en pleine activité."

"Pour la première fois, nous avons une visibilité réelle sur notre gaspillage alimentaire et pouvons agir dessus. C'est la preuve qu'une utilisation responsable des ressources n'est pas qu'une belle idée ; ça fonctionne dans la réalité quotidienne d'un hôtel en pleine activité.

KITRO fait désormais partie intégrante de notre stratégie. Ça nous aide à réduire le gaspillage de façon cohérente, à utiliser nos ingrédients avec plus d'intention, et à avoir un impact tangible sur notre empreinte environnementale."

Directeur d'hôtel à l'Alpenhotel Ammerwald

Martina Benmarouf

TÉMOIGNAGE

"KITRO fonctionne dans la réalité quotidienne d'un hôtel en pleine activité."

"Pour la première fois, nous avons une visibilité réelle sur notre gaspillage alimentaire et pouvons agir dessus. C'est la preuve qu'une utilisation responsable des ressources n'est pas qu'une belle idée ; ça fonctionne dans la réalité quotidienne d'un hôtel en pleine activité.

KITRO fait désormais partie intégrante de notre stratégie. Ça nous aide à réduire le gaspillage de façon cohérente, à utiliser nos ingrédients avec plus d'intention, et à avoir un impact tangible sur notre empreinte environnementale."

Directeur d'hôtel à l'Alpenhotel Ammerwald

Martina Benmarouf

TÉMOIGNAGE

"KITRO fonctionne dans la réalité quotidienne d'un hôtel en pleine activité."

"Pour la première fois, nous avons une visibilité réelle sur notre gaspillage alimentaire et pouvons agir dessus. C'est la preuve qu'une utilisation responsable des ressources n'est pas qu'une belle idée ; ça fonctionne dans la réalité quotidienne d'un hôtel en pleine activité.

KITRO fait désormais partie intégrante de notre stratégie. Ça nous aide à réduire le gaspillage de façon cohérente, à utiliser nos ingrédients avec plus d'intention, et à avoir un impact tangible sur notre empreinte environnementale."

Directeur d'hôtel à l'Alpenhotel Ammerwald

Martina Benmarouf

FROMAGE

poids:

source:

temps:

755

g

déchets par assiette

09

:

22

TROIS ACTIONS CLÉS

Réduire les volumes de production

Moins de préparation en amont: des quantités plus restreintes de poisson et de pâtes, des fournées plus légères de produits maison comme le pain, les petits pains ou le falafel, et une remise en place à la minute.

Servir des plats plus petits en fin de service

À mesure que le service du buffet touche à sa fin, les grands plats cèdent la place à des portions plus réduites. Moins d'aliments exposés, moins de gaspillage.

Valoriser les restes

Les tomates restantes deviennent une bruschetta, et les carottes en surplus rejoignent diverses salades. De bons ingrédients qui restent à la carte.

FROMAGE

poids:

source:

temps:

755

g

déchets par assiette

09

:

22

TROIS ACTIONS CLÉS

Réduire les volumes de production

Moins de préparation en amont: des quantités plus restreintes de poisson et de pâtes, des fournées plus légères de produits maison comme le pain, les petits pains ou le falafel, et une remise en place à la minute.

Servir des plats plus petits en fin de service

À mesure que le service du buffet touche à sa fin, les grands plats cèdent la place à des portions plus réduites. Moins d'aliments exposés, moins de gaspillage.

Valoriser les restes

Les tomates restantes deviennent une bruschetta, et les carottes en surplus rejoignent diverses salades. De bons ingrédients qui restent à la carte.

FROMAGE

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g

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:

22

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Moins de préparation en amont: des quantités plus restreintes de poisson et de pâtes, des fournées plus légères de produits maison comme le pain, les petits pains ou le falafel, et une remise en place à la minute.

Servir des plats plus petits en fin de service

À mesure que le service du buffet touche à sa fin, les grands plats cèdent la place à des portions plus réduites. Moins d'aliments exposés, moins de gaspillage.

Valoriser les restes

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