Kunde

MHP Hotel AG

Deutschland – 4 Hotels

Herausforderungen

40% vermeidbare Lebensmittelverschwendung reduzieren
Lebensmittelverschwendung pro Kategorie um 50 % reduzieren
Erreiche ehrgeizige Nachhaltigkeitsziele

TARE im Einsatz

18 (in 9 Hotels)

WIE MHP HOTEL AG ESSENSABFÄLLE UM BIS ZU 49% REDUZIERT

MHP Hotel AG, ein führendes Hotelmanagementunternehmen, das Premium- und Luxushotels in ganz Europa betreibt, verpflichten sich zur Nachhaltigkeit und ökologischen Verantwortung.

Im Einklang mit dem SDG-Ziel 12.3, die Lebensmittelverschwendung bis 2030 zu halbieren, begann MHP Hotel AG 2023 mit KITRO zusammenzuarbeiten, um die Lebensmittelverschwendung in ihren Hotels zu messen und zu reduzieren.

Kunde

MHP Hotel AG

Deutschland – 4 Hotels

Herausforderungen

40% vermeidbare Lebensmittelverschwendung reduzieren
Lebensmittelverschwendung pro Kategorie um 50 % reduzieren
Erreiche ehrgeizige Nachhaltigkeitsziele

TARE im Einsatz

18 (in 9 Hotels)

WIE MHP HOTEL AG ESSENSABFÄLLE UM BIS ZU 49% REDUZIERT

MHP Hotel AG, ein führendes Hotelmanagementunternehmen, das Premium- und Luxushotels in ganz Europa betreibt, verpflichten sich zur Nachhaltigkeit und ökologischen Verantwortung.

Im Einklang mit dem SDG-Ziel 12.3, die Lebensmittelverschwendung bis 2030 zu halbieren, begann MHP Hotel AG 2023 mit KITRO zusammenzuarbeiten, um die Lebensmittelverschwendung in ihren Hotels zu messen und zu reduzieren.

Kunde

MHP Hotel AG

Deutschland – 4 Hotels

Herausforderungen

40% vermeidbare Lebensmittelverschwendung reduzieren
Lebensmittelverschwendung pro Kategorie um 50 % reduzieren
Erreiche ehrgeizige Nachhaltigkeitsziele

TARE im Einsatz

18 (in 9 Hotels)

WIE MHP HOTEL AG ESSENSABFÄLLE UM BIS ZU 49% REDUZIERT

MHP Hotel AG, ein führendes Hotelmanagementunternehmen, das Premium- und Luxushotels in ganz Europa betreibt, verpflichten sich zur Nachhaltigkeit und ökologischen Verantwortung.

Im Einklang mit dem SDG-Ziel 12.3, die Lebensmittelverschwendung bis 2030 zu halbieren, begann MHP Hotel AG 2023 mit KITRO zusammenzuarbeiten, um die Lebensmittelverschwendung in ihren Hotels zu messen und zu reduzieren.

mhp hotels
mhp hotels
mhp hotels

HINTERGRUND

ZIEL, vermeidbare Lebensmittel
waste um 40% zu reduzieren

Im Rahmen seiner ehrgeizigen ESG-Strategie hat die MHP Hotel AG klare Nachhaltigkeitsziele für 2025 festgelegt, die auf Daten der vier Betriebe beruhen, die derzeit mit KITRO Lebensmittelverschwendung erfassen.

Die Gruppe strebt eine Reduzierung von 50 % der vermeidbaren Lebensmittelverschwendung pro Kategorie und eine 40 %ige Reduzierung der gesamten vermeidbaren Lebensmittelverschwendung an, was ihr Engagement unterstreicht, die täglichen Operationen mit globalen Nachhaltigkeitszielen in Einklang zu bringen und messbare Auswirkungen über ihr Portfolio hinweg zu erzielen.

HINTERGRUND

ZIEL, vermeidbare Lebensmittel
waste um 40% zu reduzieren

Im Rahmen seiner ehrgeizigen ESG-Strategie hat die MHP Hotel AG klare Nachhaltigkeitsziele für 2025 festgelegt, die auf Daten der vier Betriebe beruhen, die derzeit mit KITRO Lebensmittelverschwendung erfassen.

Die Gruppe strebt eine Reduzierung von 50 % der vermeidbaren Lebensmittelverschwendung pro Kategorie und eine 40 %ige Reduzierung der gesamten vermeidbaren Lebensmittelverschwendung an, was ihr Engagement unterstreicht, die täglichen Operationen mit globalen Nachhaltigkeitszielen in Einklang zu bringen und messbare Auswirkungen über ihr Portfolio hinweg zu erzielen.

HINTERGRUND

ZIEL, vermeidbare Lebensmittel
waste um 40% zu reduzieren

Im Rahmen seiner ehrgeizigen ESG-Strategie hat die MHP Hotel AG klare Nachhaltigkeitsziele für 2025 festgelegt, die auf Daten der vier Betriebe beruhen, die derzeit mit KITRO Lebensmittelverschwendung erfassen.

Die Gruppe strebt eine Reduzierung von 50 % der vermeidbaren Lebensmittelverschwendung pro Kategorie und eine 40 %ige Reduzierung der gesamten vermeidbaren Lebensmittelverschwendung an, was ihr Engagement unterstreicht, die täglichen Operationen mit globalen Nachhaltigkeitszielen in Einklang zu bringen und messbare Auswirkungen über ihr Portfolio hinweg zu erzielen.

CHAMPIGNONS

gewicht:

quelle:

zeit:

398

g

vorbereitung abfall

13

:

13

Die Zusammenarbeit mit KITRO
ermöglichte es der MHP Hotel AG

Sichtbarkeit über Lebensmittelverschwendung gewinnen

Transparenz über Lebensmittelverschwendung an mehreren Standorten durch präzise Messung und Reporting schaffen.

Teams mit handlungsrelevanten Erkenntnissen motivieren

Mitarbeitende zu befähigen, Prozesse anzupassen und Abfall durch Kreativität zu reduzieren.

Ambitionierte ESG-Ziele setzen und nachverfolgen

im Einklang mit SDG 12.3 und mit messbarem Nachhaltigkeitsimpact.

CHAMPIGNONS

gewicht:

quelle:

zeit:

398

g

vorbereitung abfall

13

:

13

Die Zusammenarbeit mit KITRO
ermöglichte es der MHP Hotel AG

Sichtbarkeit über Lebensmittelverschwendung gewinnen

Transparenz über Lebensmittelverschwendung an mehreren Standorten durch präzise Messung und Reporting schaffen.

Teams mit handlungsrelevanten Erkenntnissen motivieren

Mitarbeitende zu befähigen, Prozesse anzupassen und Abfall durch Kreativität zu reduzieren.

Ambitionierte ESG-Ziele setzen und nachverfolgen

im Einklang mit SDG 12.3 und mit messbarem Nachhaltigkeitsimpact.

CHAMPIGNONS

gewicht:

quelle:

zeit:

398

g

vorbereitung abfall

13

:

13

Die Zusammenarbeit mit KITRO
ermöglichte es der MHP Hotel AG

Sichtbarkeit über Lebensmittelverschwendung gewinnen

Transparenz über Lebensmittelverschwendung an mehreren Standorten durch präzise Messung und Reporting schaffen.

Teams mit handlungsrelevanten Erkenntnissen motivieren

Mitarbeitende zu befähigen, Prozesse anzupassen und Abfall durch Kreativität zu reduzieren.

Ambitionierte ESG-Ziele setzen und nachverfolgen

im Einklang mit SDG 12.3 und mit messbarem Nachhaltigkeitsimpact.

ERFOLGE

JÄHRLICHE ERGEBNISSE
PRO HOTEL

DIE DATEN SIND DER DURCHSCHNITT VON 3 HOTELS,
DIE BEREITS MINDESTENS 12 MONATE MESSEN

0%
WENIGER ESSBARE ABFÄLLE
0
KOSTEN GESPART
0h/Jahr
ZEIT GEWONNEN
0%
ROI

ERFOLGE

JÄHRLICHE ERGEBNISSE
PRO HOTEL

DIE DATEN SIND DER DURCHSCHNITT VON 3 HOTELS,
DIE BEREITS MINDESTENS 12 MONATE MESSEN

0%
WENIGER ESSBARE ABFÄLLE
0
KOSTEN GESPART
0h/Jahr
ZEIT GEWONNEN
0%
ROI

ERFOLGE

JÄHRLICHE ERGEBNISSE
PRO HOTEL

DIE DATEN SIND DER DURCHSCHNITT VON 3 HOTELS,
DIE BEREITS MINDESTENS 12 MONATE MESSEN

0%
WENIGER ESSBARE ABFÄLLE
0
KOSTEN GESPART
0h/Jahr
ZEIT GEWONNEN
0%
ROI

TESTIMONIAL

„EIN KATALYSATOR FÜR IMMENSE POSITIVE VERÄNDERUNGEN”

„KITRO ist nicht nur ein Werkzeug, es war ein Katalysator für immense positive Veränderungen; nicht nur in unserem finanziellen Wohlbefinden. KITRO hilft uns, die ehrgeizige ESG-Strategie von MHP mit greifbaren und glaubwürdigen Massnahmen zu untermauern.“

VP of Hotel Asset Management

Hans-Peter Hermann

TESTIMONIAL

„EIN KATALYSATOR FÜR IMMENSE POSITIVE VERÄNDERUNGEN”

„KITRO ist nicht nur ein Werkzeug, es war ein Katalysator für immense positive Veränderungen; nicht nur in unserem finanziellen Wohlbefinden. KITRO hilft uns, die ehrgeizige ESG-Strategie von MHP mit greifbaren und glaubwürdigen Massnahmen zu untermauern.“

VP of Hotel Asset Management

Hans-Peter Hermann

TESTIMONIAL

„EIN KATALYSATOR FÜR IMMENSE POSITIVE VERÄNDERUNGEN”

„KITRO ist nicht nur ein Werkzeug, es war ein Katalysator für immense positive Veränderungen; nicht nur in unserem finanziellen Wohlbefinden. KITRO hilft uns, die ehrgeizige ESG-Strategie von MHP mit greifbaren und glaubwürdigen Massnahmen zu untermauern.“

VP of Hotel Asset Management

Hans-Peter Hermann

TESTIMONIAL

„EIN KATALYSATOR FÜR IMMENSE POSITIVE VERÄNDERUNGEN”

„KITRO ist nicht nur ein Werkzeug, es war ein Katalysator für immense positive Veränderungen; nicht nur in unserem finanziellen Wohlbefinden. KITRO hilft uns, die ehrgeizige ESG-Strategie von MHP mit greifbaren und glaubwürdigen Massnahmen zu untermauern.“

VP of Hotel Asset Management

Hans-Peter Hermann

Kunde

Hotel Luc

Berlin, Gemany

Herausforderungen

Die Hauptquellen der Lebensmittelverschwendung erkennen
Kosten basierend auf echten Daten senken
Das Küchenteam motivieren, Lebensmittelverschwendung zu reduzieren

TARE im Einsatz

1

Kunden-Spotlight

Wie das Hotel Luc, Autograph Collection, mit KITRO erhebliche Einsparungen erzielte

Hotel Luc, Autograph Collection ist ein Boutique-Hotel im Herzen Berlins, direkt am historischen Gendarmenmarkt.

Kunde

Hotel Luc

Berlin, Gemany

Herausforderungen

Die Hauptquellen der Lebensmittelverschwendung erkennen
Kosten basierend auf echten Daten senken
Das Küchenteam motivieren, Lebensmittelverschwendung zu reduzieren

TARE im Einsatz

1

Kunden-Spotlight

Wie das Hotel Luc, Autograph Collection, mit KITRO erhebliche Einsparungen erzielte

Hotel Luc, Autograph Collection ist ein Boutique-Hotel im Herzen Berlins, direkt am historischen Gendarmenmarkt.

Kunde

Hotel Luc

Berlin, Gemany

Herausforderungen

Die Hauptquellen der Lebensmittelverschwendung erkennen
Kosten basierend auf echten Daten senken
Das Küchenteam motivieren, Lebensmittelverschwendung zu reduzieren

TARE im Einsatz

1

Kunden-Spotlight

Wie das Hotel Luc, Autograph Collection, mit KITRO erhebliche Einsparungen erzielte

Hotel Luc, Autograph Collection ist ein Boutique-Hotel im Herzen Berlins, direkt am historischen Gendarmenmarkt.

HINTERGRUND

Fehlendes Bewusstsein
für Lebensmittelverschwendung

Das Hotel bietet 75 Zimmer und 17 Suiten und verfügt über das HERITAGE Berlin, bekannt für seine von der Brasserie inspirierten Gerichte, sowie eine Terrasse für das Essen im Freien.

Ursprünglich wurde Lebensmittelverschwendung nicht als Herausforderung wahrgenommen, da das Team glaubte, bereits alles Mögliche zu tun, um sie zu minimieren. KITRO half ihnen, die Perspektive zu ändern und versteckte Verschwendung zu erkennen.

HINTERGRUND

Fehlendes Bewusstsein
für Lebensmittelverschwendung

Das Hotel bietet 75 Zimmer und 17 Suiten und verfügt über das HERITAGE Berlin, bekannt für seine von der Brasserie inspirierten Gerichte, sowie eine Terrasse für das Essen im Freien.

Ursprünglich wurde Lebensmittelverschwendung nicht als Herausforderung wahrgenommen, da das Team glaubte, bereits alles Mögliche zu tun, um sie zu minimieren. KITRO half ihnen, die Perspektive zu ändern und versteckte Verschwendung zu erkennen.

HINTERGRUND

Fehlendes Bewusstsein
für Lebensmittelverschwendung

Das Hotel bietet 75 Zimmer und 17 Suiten und verfügt über das HERITAGE Berlin, bekannt für seine von der Brasserie inspirierten Gerichte, sowie eine Terrasse für das Essen im Freien.

Ursprünglich wurde Lebensmittelverschwendung nicht als Herausforderung wahrgenommen, da das Team glaubte, bereits alles Mögliche zu tun, um sie zu minimieren. KITRO half ihnen, die Perspektive zu ändern und versteckte Verschwendung zu erkennen.

ERFOLGE

JÄHRLICHE ERGEBNISSE
0%
WENIGER ESSBARE ABFÄLLE
0
KOSTEN GESPART
0h/Jahr
ZEIT GEWONNEN

ERFOLGE

JÄHRLICHE ERGEBNISSE
0%
WENIGER ESSBARE ABFÄLLE
0
KOSTEN GESPART
0h/Jahr
ZEIT GEWONNEN

ERFOLGE

JÄHRLICHE ERGEBNISSE
0%
WENIGER ESSBARE ABFÄLLE
0
KOSTEN GESPART
0h/Jahr
ZEIT GEWONNEN

TESTIMONIAL

„KITRO IST DIE ZUKUNFT.“

„Wenn wir zurückblicken, dachten wir, dass wir überhaupt keine Herausforderung hatten und alles dafür tun, um so wenig Lebensmittelabfall wie möglich zu produzieren, bis KITRO uns dazu brachte, unsere Perspektive zu ändern. KITRO ist die Zukunft: es ermöglicht Ihnen, Einblicke zu sammeln, persönlich zu wachsen und auch Geld zu sparen.“

Florian Glauert

Group Executive Chef

Florian Glauert

TESTIMONIAL

„KITRO IST DIE ZUKUNFT.“

„Wenn wir zurückblicken, dachten wir, dass wir überhaupt keine Herausforderung hatten und alles dafür tun, um so wenig Lebensmittelabfall wie möglich zu produzieren, bis KITRO uns dazu brachte, unsere Perspektive zu ändern. KITRO ist die Zukunft: es ermöglicht Ihnen, Einblicke zu sammeln, persönlich zu wachsen und auch Geld zu sparen.“

Florian Glauert

Group Executive Chef

Florian Glauert

TESTIMONIAL

„KITRO IST DIE ZUKUNFT.“

„Wenn wir zurückblicken, dachten wir, dass wir überhaupt keine Herausforderung hatten und alles dafür tun, um so wenig Lebensmittelabfall wie möglich zu produzieren, bis KITRO uns dazu brachte, unsere Perspektive zu ändern. KITRO ist die Zukunft: es ermöglicht Ihnen, Einblicke zu sammeln, persönlich zu wachsen und auch Geld zu sparen.“

Florian Glauert

Group Executive Chef

Florian Glauert

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© 2025 KITRO Alle Rechte vorbehalten

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